J’ai passé près de 32 ans à écrire pour BusinessWeek et son magazine successeur, Bloomberg Businessweek, avant de rejoindre le Times en 2021. J’ai donc été surpris la semaine dernière d’apprendre que l’hebdomadaire que j’aime ne sera plus un hebdomadaire. Dans une note adressée aux employés, Bloomberg a annoncé que le magazine imprimé serait réintroduit l'année prochaine en tant que « produit mensuel premium ».
La bonne nouvelle est que l’équipe derrière le magazine restera largement intacte. Le mémo indique que l’équipe intensifiera sa production d’audio, de vidéo et d’événements et continuera à mettre l’accent sur un « journalisme ambitieux de longue durée » – « longue forme » étant un terme artistique pour « long ». Aucun licenciement n'a été annoncé. Un signe que les choses ne vont pas si mal est que la réunion du personnel au cours de laquelle le changement a été annoncé s’est terminée par des applaudissements prolongés, et non par des huées, selon les personnes présentes.
J'ai interviewé Joel Weber, mon ex-patron, qui est rédacteur en chef du magazine depuis six ans. Pour prouver que le produit est très demandé, il a souligné une nouvelle émission télévisée et un podcast de la marque Businessweek, ainsi qu'un fort lectorat pour les articles de Businessweek sur le site Web Bloomberg...
[Courte citation de 8% de l'article original]